5-CONSULTING

Услуги

Кейсы

Команда

Контакты

Консалтинг который вы захотите воплотить в жизнь

Решаем ваши задачи:

Стратегия и маркетинг – строим системный рост
Финансы и управление – считаем то, что другие не видят
Логистика и сертификация – обеспечиваем бесперебойность
HR и команда – находим тех, кто сделает бизнес лучше
Продажи и ритейл – увеличиваем прибыль, а не просто оборот

Поговорить о вашем проекте

КЕЙСЫ

РЕБРЕНДИНГ

Группа компаний, принадлежащая международному инвестиционному фонду, управляет двумя брендами:
Косметика – уход за кожей и макияж.
Профессиональные продукты – краски, уход за волосами и стайлинг.

Бренды были одними из первых, кто вышел на российский рынок в 90-е и быстро завоевал популярность.

Однако усиление конкуренции со стороны международных и локальных марок, а также недостаток инноваций привели к снижению позиций бизнеса.
Группа компаний встретилась со следующими проблемами:
- де-листинг из нескольких ключевых клиентов

Читать далее

Алена Суринович, стратегия, маркетинг, обучение
в 5-CONSULTING

Основная цель была - подготовить к продаже другому фонду

ВЫХОД НА МАРКЕТПЛЕЙСЫ

Компания управляет полным циклом поставок: от сертификации и закупок до импорта, складирования и дистрибьюции.

Единственный склад-хаб на Северо-Западе стал узким местом:

Замедление всех логистических процессов
Невозможность оптимизации товарных потоков
Ограничения при работе с маркетплейсами
Сложности с оперативной дистрибьюцией по регионам

Задачи:
- разработка и адаптация стратегии логистики для работы с маркетплейсами

Читать далее

Командная компетенция Sapply Cain, наша ценность - правда, и это персонаж созданный ИИ в 5-CONSULTING

Цель проекта: подготовить логистические операции к выходу на маркетплейсы.

HR БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ

На момент обращения к 5-consulting:

Компания в стагнации,
Сотрудники демотивированы
Низкая привлекательность для новых talent
Несоответствие HR-стратегии амбициям собственника

Решение 5-Consulting:
HR-бренд— перезапуск имиджа работодателя
Модель компетенций - четкие критерии для найма и развития

Важно: команда 5-consulting была привлечена также к разработке общей стратегии компании, так как HR бренд не отделим от глобального вектора развития. Мы также изучили внутренние HR процессы – от рекрутмента и онбординга до exit интервью.

Читать далее

Анна Леднева, HR и рекрутмент в 5-CONSULTING

Интересная была задача HR-трансформация в условиях стагнации.

МОДЕЛЬ РАЗВИТИЯ ДЛЯ КОСМЕТИЧЕСКОГО БРЕНДА

О компании:
Российское представительство международного производителя и дистрибьютора продукции широкого спектра:

Фармацевтические препараты и БАДы
Уходовая косметика
Средства по уходу за домом (масс-маркет сегмент)
Годовой оборот: ~4 млрд рублей

О бренде:

Европейский собственный бренд компании
Импортируется в Россию
Доля в обороте представительства: ~5%
Ценовой ориентир: международные косметические бренды масс-маркета
Глобальное позиционирование: премиум-сегмент (на других рынках)

Каналы дистрибуции:

Парфюмерно-косметические сети
Дрогери
Фуд-ритейл
Дискаунтеры
Интернет-маркетплейсы

Особенности:

Отсутствие выделенной команды продаж и маркетинга

Ирина Гинзбург, финансы и стратегический менеджмент в 5-CONSULTING

Ключевое условие задачи - финансовая автономность бренда, EBITDA=0 через 3 года.

ПОСТРОЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

Вводные данные по компании и задача
Международная компания производитель в FMCG секторе принимает решение приобрести компанию, через которую осуществляла дистрибьюцию своей продукции на российский рынок. После завершения сделки бывший дистрибьютор преобразован в российское представительство. Иностранные собственники принимают решение о постепенной смене локальной команды. Одна из задач, стоящих перед новой командой – создание с нуля прозрачного управленческого учета для менеджмента и собственников и подготовка отчетности по международным стандартам (аудит компаниями Big4) для консолидации с отчетностью группы.

Действия и подход для решения поставленных задач

Проведены встречи с ключевыми людьми для сбора требований. Изучены регламенты головного офиса.
Проанализирована текущая система учета.
Проведены встречи с ключевыми исполнителями.
Выработаны предложения, разработаны и согласованы формы отчетности и метрики.
Читать далее

Артём Смирнов, продажи и ритейл в 5-CONSULTING

С нуля создавали прозрачный управленческий учет, что повысило инвестиционную привлекательность за счет прозрачности для инвесторов.

Обсудить проект

МИССИЯ И ЦЕЛИ

Способствовать устойчивому росту бизнеса, находить и удерживать лучшие кадры, выстраивать крепкие партнерства (внутренние и внешние), наращивать прибыль

ЦЕЛЬ

Сделать консалтинг доступным для российских компаний и компаний, которые хотят выйти на российский рынок

ЦЕЛЬ

МИССИЯ

Мы помогаем бьюти компаниям надолго завоевывать сердца покупателей. Как?

Находить их уникальность и на ее основе выстраивать долгосрочный привлекательный и прибыльный бизнес. Бизнес, который превосходит ожидания клиентов, партнеров, сотрудников

Практический опыт

Независимость и объективность

Сильные аналитические
способности

Вовлеченность в сферу и
ваш бизнес

Конфиденциальность

Ваши интересы всегда
во главе угла

ЦЕННОСТИ

КОМАНДА

Алёна Суринович

Стратегия, маркетинг, обучение

Ключевые компетенции: стратегический и операционный менеджмент и маркетинг, построение и трансформация команд, устойчивое лидерство на базе 3 компонентов: жизнестойкость, эмоциональный интеллект, лидерство-служение.
Профессиональный опыт: 20 лет в международных компаниях в индустрии красоты и здоровья, 10+ лет управленческий стаж, в том числе на позиции генерального директора 6 лет.
Артём Смирнов

Продажи и ритейл

Ключевые компетенции: анализ и управление продажами, построение отношений с партнерами, аудит и построение процессов, организация работы подразделения, кросс-функциональной работы.
Профессиональный опыт: 20 лет в структурах продаж – от небольших старт-апов до крупных международных компаний. 10+лет управленческий стаж в роли директора отдела продаж.
Анна Леднева

HR и рекрутмент

Ключевые компетенции: аудит внутренних процессов и процедур, Compensations&Benefits, HR бренд и корпоративная культура, в том числе практическое воплощение концепции well-being, переговоры со сложными сотрудниками, помощь в рекрутменте и оценке персонала.
Профессиональный опыт: 20+ лет в международных и российских компаниях: B2B, FMCG, консалтинг.
Командная компетенция

Логистика и Закупки

Ключевые компетенции: построение команды, стратегия развития supply chain, планирование закупок и запасы, складская и транспортная логистика, логистика маркетплейсов, оптимизация и систематизация данных.
Профессиональный опыт: 20+ лет в российских и международных торговых и производственных компаниях. 10+лет в роли директора по логистике и операционного директора.
Ирина Гинзбург

Финансы и стратегический менеджмент

Ключевые компетенции: разработка финансовой стратегии, аудит, автоматизация и оптимизация внутренних процессов и процедур, управленческий учет, бюджетная система, система управления рисками, постановка учета при локализации производства.
Профессиональный опыт: 20 лет опыта работы в корпоративных финансах, в российских и международных торговых и производственных компаниях. 14+ лет в роли финансового и операционного директора.

Написать нам

УСЛУГИ

Стратегия

Разработка и помощь в претворении в жизнь видения и стратегии компании, разработка миссии, ценностей. Работа включает плотную коммуникацию с собственником/директором и стратегические сессии с командой.
Структура компании: с нуля или рациональная оптимизация существующей.
Аудит бизнес процессов: рекомендации по повышению эффективности операционной деятельности, в том числе финансовой
Корпоративная культура
Управление в период кризиса/антикризисное управление

Обсудить вашу стратегию

Маркетинг

Стратегия выхода на рынок - от анализа рынка и написания стратегии до помощи в имплементации: каналы продвижения, бюджетирование, подбор внешних партнеров.
Запуск/перезапуск продукта: от А до Я
Создание бренд бука и его практическое применение
Детальный операционный план
Маркетинговые исследования: количественные (тестирование концепции, use тест), качественные (ex., фокус группа)

Решить задачи по маркетингу

Обучение

Тренинги, воркшопы, вебинары, стратегические сессии.
Индивидуальные сессии с топ менеджментом и членами команды.

Провести обучение

Финансы

Финансовый аудит компании (управленческий, бухгалтерский, налоговый)
Разработка финансовой стратегии компании
Построение финансовой структуры
Команда, построение собственной или организация аутсорса
Процесс бюджетирования
Оптимизация затрат
Автоматизация бизнес-процессов
Поддержка транзакций

Обсудить проект

Supply chain

Стратегическое планирование, 3-10 лет, Тактическое планирование, 1-12 мес
Построение команды профессионалов и единомышленников
Склад – ключевой партнер, поиск, критерии выбора партнера, разработка складской структуры и потоков/ Собственный или партнерский, помощь в выборе 3PL или в организации собственного склада
Сертификация, импорт, брокерские услуги, дистрибуция
Управление стоком как отдельный стратегический процесс
Логистика маркетплейсов
Master data – организация работы с данными, важность и точность
Цифровизация логистики, ИИ
Производственная логистика – расчет модели, запуск, контроль качества

Обсудить ваши цели

Аудит процессов и структуры
Создание и продвижение HR бренда
Корпоративная культура
Компенсации и льготы
Оценка персонала, переговоры с проблемными сотрудниками
Рекрутмент. Помощь в подборе топового персонала*

_{*стоимость зависит от наличия доступа к базам}

Поговорить о ваших задачах

Продажи и ритейл

Аудит структуры команды продаж, процессов и базы клиентов
Анализ планов продаж и прибыльности клиентов
“Тайный покупатель” в точке продаж

Настроить продажи

БИЗНЕС, КОТОРЫЙ УДИВЛЯЕТ КЛИЕНТОВ, МОТИВИРУЕТ СОТРУДНИКОВ И ПРИНОСИТ ПРИБЫЛЬ: НАХОДИМ ВАШУ УНИКАЛЬНОСТЬ, УСИЛИВАЕМ КАДРЫ И ВЫСТРАИВАЕМ СИСТЕМНЫЙ РОСТ

СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГ ФИНАНСЫ УПРАВЛЕНИЕ ЛОГИСТРИКА СЕРТИФИКАЦИЯ HR КОМАНДА ПРОДАЖА РИТЕЙЛ СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГ ФИНАНСЫ УПРАВЛЕНИЕ ЛОГИСТРИКА СЕРТИФИКАЦИЯ HR КОМАНДА ПРОДАЖА РИТЕЙЛ

5-CONSULTING